Carlos Barrabés, la entrevista

La revista española Panorama, en su edición de octubre 2011,  presentó una extraordinaria entrevista con Carlos Barrabez, director de Barrabes.biz, en la que los temas de innovación y emprendedurismo salieron a relucir.

Enseguida les presentamos un extracto de esta interesante entrevista.

Entrevistador (E): Usted ha desarrollado muchas y diferentes actividades, ha descrito muchas trayectorias en poco espacio de tiempo

Carlos Barrabés (CB): Emprender te permite descubrir tus propias capacidades aunque eso necesita tiempo. En mi vida me ha dado por pensar a 10 años. Se trata de una filosofía personal que reguía poco mas o menos los campos por los que quiero ir. Este marco genera una trayectoria y esa trayectoria dibuja unos límites de tu actividad. A la larga, somos hijos de esos límites que vas poniendo  a tu trayectoria. Por eso es más  fácil hacer cosas nuevas cuando eres joven que cuando eres mayor. Cuando eres joven tienes pocos lugares  a los que "no ir". 

E. Usted parece haber demostrado que una virtud del emprendedor es el cambio continuo

C.B. No sirvo para hacer una sola cosa. Inicio proyectos, los organizo, pongo en contacto a las personas y luego serán ellos los que lo dirijan. Mi ambición no es tener una empresa gigantesca, sino hacer cosas interesantes y disfrutar con ellas.

E. Usted ha sido pionero de muchas iniciativas del siglo XXI.¿Se presentaban o las buscaba?

C.B. Nunca me ha gustado esperar a que las cosas ocurran porque pienso que lo mejor es hacerlas. No puedes esperar a hacer lo que el rey quiera de ti, sino que tienes que pensar que es lo que tú quieres de ti mismo y lo mismo puedes hacer por la sociedad. Ese es el momento en el que debes comenzar a caminar eligiendo uno entre todos los mundos que detectas en tu entorno.

E. ¿Cuáles son las claves en esta segunda década del siglo XXI?

C.B. Primero hay que ser un conocedor de este mundo de hoy. Es esencial tener en cuenta la globalización y mantenerla. Otra cosa totalmente necesaria es entender la tecnología, cosa que no es fácil y la forma de hacer las cosas. Finalmente, la cuarta sería saber cual es la manera de crecer que tiene nuestro mundo de hoy o, mejor, cual es la mejor manera de desarrollarte a tí mismo.

E. El conjunto de todo esto permite recorrer hoy el camino de la innovación

C.B.Para innovar hay que tener un compromiso o un posicionamiento determinado. Con los mismos inputs, distintas personas se plantean posibilidades diferentes y generan respuestas discordes. Ante un campo de nuestro Pirineo, una persona puede ver una potencial parcela, otro la suscita una poesía y a otro cultivará patatas en ese espacio. Cada uno es libre para fijar desarrollo personal y, en mi caso, mi respuesta es ser innovador y ese es mi posicionamiento vital. Lo que es un desperdicio es no tener posicionamientos vitales. 

E. Ha hablado de emprendedores, ¿qué caracteriza a este colectivo?

C.B. Son personas cuyo papel en la humanidad es servir de nexo de unión entre las ideas y los proyectos, entre el conocimiento y las necesidades.Son un indicador de la fortaleza de una sociedad. Ellos son los que mantienen el presente y diseñan el futuro.

E. ¿Qué relación liga al talento con la actividad emprendedora?

C.B. Conseguir que cada uno de sus empleados se convierta en un "intraemprendedor". Es decir que cada empleado se vea implicado en la marcha general de la empresa y quiera innovar desde dentro de ella. Por eso, creo que no es importante el presupuesto que se destina a innovación sino los cauces que mejoren la comunicación interna para que las ideas fluyan con facilidad. 

La entrevista completa la puede ver en: http://issuu.com/kalibo/docs/kalibo_panorama9?viewMode=magazine&mode=embed